Hva er Internrente?

Internrente (IRR, Internal Rate of Return) er den diskonteringsrenten som setter netto nåverdi (NPV) av en investering til null. Internrenten gir et mål på den årlige avkastningen som et prosjekt eller en investering forventes å generere.

Hva er Internrente?

Internrente er den renten, ofte betegnet som r, som tilfredsstiller likningen for netto nåverdi:

0 = \sum_{t=0}^{n} \frac{CF_t}{(1 + r)^t} - I_0

Hvor:

• CF_t = Kontantstrøm i periode t
• r = Internrente
• n = Antall perioder
• I₀ = Opprinnelig investering

Hvorfor bruke Internrente?

Bruk av internrente i investeringsanalyse hjelper med å:

• Sammenligne ulike prosjekter basert på avkastningskrav
• Vurdere lønnsomhet uten å måtte velge en diskonteringsrente på forhånd
• Kommunisere forventet avkastning i prosent

Eksempel på beregning av Internrente

Anta en opprinnelig investering på 100 000 kr som gir følgende kontantstrømmer:

Ved å løse likningen for internrenten (r) finner vi:

0 = -100000 + 30000/(1+r) + 40000/(1+r)^2 + 50000/(1+r)^3

Resultatet blir omtrent 14,5 %.

Internrente vs. Netto Nåverdi (NPV)

Begrensninger med Internrente

• Multiple IRR-problemer: Kan oppstå når kontantstrømmer skifter fortegn flere ganger
• Reinvesteringsantagelser: Antar at mellomliggende kontantstrømmer reinvesteres til internrenten
• Ingen absolutt verdi: To prosjekter med høy IRR kan ha svært forskjellig absolutt NPV

Hvordan beregne internrente i praksis

1. Kartlegg kontantstrømmer: Samle inn utbetalinger og innbetalinger for hver periode. Sikre at kontantstrømmen representerer realistiske prognoser med tilhørende kapitalbehov.
2. Velg beregningsverktøy: Bruk funksjonen IRR i Excel eller IRR-modulen i ReAI. Systemet importerer automatisk kontantstrømmer fra kontantstrømanalyse.
3. Test diskonteringsrenter: La verktøyet iterere frem til NPV = 0. Sammenlign internrenten med selskapets avkastningskrav.
4. Stress-test scenarioer: Evaluer hvordan internrenten endres ved lavere salgsvolum eller høyere kostnader for å fange risiko.

Rapportering i ReAI

Fordeler og begrensninger i styringsdialogen

• Fordel: Internrenten uttrykker avkastning i prosent, som er lett å kommunisere til styret og investorer.
• Fordel: IRR gir tydelig beslutningsregel når kapitalen er knapp og prosjekter må rangeres.
• Begrensning: Metoden kan overvurdere prosjekter med fronttunge gevinster og undervurdere prosjekter med lang horisont.
• Begrensning: IRR forutsetter reinvestering til samme rente. Ved høyt kapitalforbruk kan dette være urealistisk.

Vanlige fallgruver og hvordan unngå dem

• Ikke-lineære kontantstrømmer: Prosjekter med flere fortegnsskifter kan gi flere IRR-verdier. Løsningen er å kombinere IRR med diskonteringsanalyse.
• Feil kapitalstruktur: Bruk av IRR uten å ta hensyn til WACC kan gi for høyt avkastningskrav. Sammenlign derfor alltid med vektet kapitalkostnad.
• Manglende inflasjonsjustering: Kontantstrømmer i løpende kroner bør justeres for inflasjon før analysen.
• Overdreven fokus på prosent: Suppler med absolutte tall som NPV for å vurdere verdiskapning i kroner.

Når bør du bruke alternative metoder?

• Prosjekter med ulik levetid: Benytt nåverdiindeks eller annuitetsmetoden for å få sammenlignbare tall.
• Kapitalrasjonering: Kombiner IRR med payback-tid for å sikre likviditet.
• Risikofylte prosjekter: Bruk scenarioanalyser sammen med investeringsanalyse når usikkerheten er høy.

Internrente i Regnskaps- og Investeringsanalyse

Internrente brukes ofte i kombinert vurdering med NPV under internregnskapsanalyse og budsjettplanlegging. For mer om diskontering og NPV, se Hva er Diskontering?.

For en grundig gjennomgang av avkastningsbegrepet, se også Hva er Avkastning?.

Internrente og ReAI sin beslutningsportal

ReAI samler IRR-beregninger med likviditetsprognoser, slik at økonomiavdelinger kan vurdere investeringscase mot budsjetteringsprosessen. I portalen kan du:

• Dele IRR-resultater med styremedlemmer i felles dashboard.
• Oppdatere forutsetninger direkte fra prosjektregnskap.
• Aktivere varsler når IRR faller under terskel satt i investeringsstrategien.

Ved å kombinere internrente med ReAI sine automatiserte kontantstrømmodeller får beslutningstakere et helhetlig bilde av både avkastning i prosent og verdiskaping i kroner. Det gjør det enklere å prioritere prosjekter som støtter selskapets strategi og finansielle mål.